== 2026-04-26 09:58:53 ==
📊  ACCOUNT STATUS REPORT
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🟢 Status:                ACTIVE
💶 Total Monthly Spend:   4203.56 €
👥 Total Monthly Leads:   47
📈 Avg. Cost per Lead:    89.44 €
💰 Total Daily Budget:    190.0 €
🗓️ Days Left in Month:    4
🔮 Expected Total:        4963.56 €
🎯 Monthly Cap:           15000.0 €
⏸️ Paused Campaigns:      0
📝 Note:                  ✅ We can create more campaigns.

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Case .2. One Active Ad Set.
Info:
 - Campaign 120240370165630259 | ES-25526 // Kassel -  02.04.2026: / Ad Set: ES-25526 // Kassel -  02.04.2026 – Kopie (120240735610160259)
 - Age: 16 days | Budget: €50.00
 - Impressions: 24003 | Reach: 10679 | Frequency: 2.247682
 - Clicks: 245 | Link Clicks: 170 | Landing Page Views: 4
 - CTR: 1.020706 | CPM: 33.377494 | CPC: 3.270041 | CPL: 80.116 | Target CPL: 60.0
 - Leads: 10 | Spend: €801.16
 - Last Budget Change: 0
 - last edited: 0 days ago
Engagement:
 - Wenige Aufrufe der Zielseite → Überprüfen Sie die Seitengeschwindigkeit, das Tracking und die Absicht vor dem Klick.
Cost Efficiency:
 - CPC 3–5 € → akzeptabel; mit stärkeren Creatives eine Senkung anstreben.
Lead Economics:
 - CPL ist im Vergleich zum Budget hoch → Form, Zielgruppe und Vorqualifikation optimieren.
 - Ausgaben/Lead < 90 € → gute Kosteneffizienz; bei stabilem Volumen vorsichtige Skalierung in Betracht ziehen.

=======> System Decided To Keep The Ad Set Due To Stable Performance — Score: 11.5.

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Case .2. One Active Ad Set.
Info:
 - Campaign 120240037693780259 | ES-25338 // Neubau - Kunden - 27.03.26: / Ad Set: ES-25338 // Neubau - Kunden - 27.03.26 (120240037693770259)
 - Age: 30 days | Budget: €40.00
 - Impressions: 17578 | Reach: 8827 | Frequency: 1.99139
 - Clicks: 234 | Link Clicks: 164 | Landing Page Views: 4
 - CTR: 1.331209 | CPM: 68.298441 | CPC: 5.130556 | CPL: 80.036667 | Target CPL: 60.0
 - Leads: 15 | Spend: €1200.55
 - Last Budget Change: 0
 - last edited: 0 days ago
Engagement:
 - Wenige Aufrufe der Zielseite → Überprüfen Sie die Seitengeschwindigkeit, das Tracking und die Absicht vor dem Klick.
Cost Efficiency:
 - CPM im mittleren Bereich (40–70 €) → überwachen; Zielgruppenüberschneidungen und Platzierungen optimieren.
 - CPC > 5 € → Kreative wahrscheinlich schwach oder teures Targeting; Kreative und Zielgruppe iterieren.
Lead Economics:
 - CPL > 2× Tagesbudget → diesen Anzeigensatz pausieren/löschen oder Targeting und Creatives überarbeiten.
 - Ausgaben/Lead < 90 € → gute Kosteneffizienz; bei stabilem Volumen vorsichtige Skalierung in Betracht ziehen.

=======> System Decided To Keep The Ad Set Due To Stable Performance — Score: 10.6.

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Case .2. One Active Ad Set.
Info:
 - Campaign 120237906118200259 | ES-25577 // Berlin Neubau -  04-02-2026: / Ad Set: ES-25577 // Berlin Neubau -  24-04-2026 – Kopie (120241443979900259)
 - Age: 2 days | Budget: €50.00
 - Impressions: 1901 | Reach: 1725 | Frequency: 1.102029
 - Clicks: 16 | Link Clicks: 10 | Landing Page Views: 0
 - CTR: 0.841662 | CPM: 54.981589 | CPC: 6.5325 | CPL: 104.52 | Target CPL: 60.0
 - Leads: 1 | Spend: €104.52
 - Last Budget Change: {'time': '2026-04-24T13:49:50+0000', 'actor': 'Renée Scheckel', 'old_budget': None, 'new_budget': None}
 - last edited: 2 days ago
Engagement:
 - Wenige Klicks → Überschriften, Hooks und Haupttext verbessern.
 - Wenige Link-Klicks → Stärkung des CTA und der Relevanz zwischen Anzeige und Zielseite.
 - Wenige Aufrufe der Zielseite → Überprüfen Sie die Seitengeschwindigkeit, das Tracking und die Absicht vor dem Klick.
Cost Efficiency:
 - CPM im mittleren Bereich (40–70 €) → überwachen; Zielgruppenüberschneidungen und Platzierungen optimieren.
 - CPC > 5 € → Kreative wahrscheinlich schwach oder teures Targeting; Kreative und Zielgruppe iterieren.
Lead Economics:
 - CPL > 2× Tagesbudget → diesen Anzeigensatz pausieren/löschen oder Targeting und Creatives überarbeiten.
 - Ausgaben/Lead 90–150 € → grenzwertig; Creatives und Targeting optimieren.

=======> System Decided To Keep The Ad Set Due To Stable Performance — Score: 4.9.

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Case .2. One Active Ad Set.
Info:
 - Campaign 120236863329280259 | ES-25254 // Salzgitter - Kunden - 05.01.2026: / Ad Set: ES-25254 // Salzgitter - Kunden - Denkmal - 29.01.2026 (120237666029480259)
 - Age: 87 days | Budget: €50.00
 - Impressions: 88284 | Reach: 33016 | Frequency: 2.673976
 - Clicks: 1342 | Link Clicks: 867 | Landing Page Views: 26
 - CTR: 1.520094 | CPM: 49.242218 | CPC: 3.239419 | CPL: 64.885075 | Target CPL: 60.0
 - Leads: 67 | Spend: €4347.3
 - Last Budget Change: 0
 - last edited: 0 days ago
Cost Efficiency:
 - CPM im mittleren Bereich (40–70 €) → überwachen; Zielgruppenüberschneidungen und Platzierungen optimieren.
 - CPC 3–5 € → akzeptabel; mit stärkeren Creatives eine Senkung anstreben.
Lead Economics:
 - Ausgaben/Lead < 90 € → gute Kosteneffizienz; bei stabilem Volumen vorsichtige Skalierung in Betracht ziehen.

=======> System Decided To Keep The Ad Set Due To Stable Performance — Score: 13.5.

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Case .2. One Active Ad Set.
Info:
 - Campaign 120230852443370259 | ES-25338 // Neubau - Kunden - 19.09.25: / Ad Set: ES-25338 // Neubau - Kunden - 25.10.25 (120232810828040259)
 - Age: 183 days | Budget: €50.00
 - Impressions: 369540 | Reach: 117097 | Frequency: 3.155845
 - Clicks: 4547 | Link Clicks: 3121 | Landing Page Views: 105
 - CTR: 1.230449 | CPM: 58.958408 | CPC: 4.791619 | CPL: 81.907857 | Target CPL: 60.0
 - Leads: 266 | Spend: €21787.49
 - Last Budget Change: {'time': '2026-04-24T13:51:44+0000', 'actor': 'Renée Scheckel', 'old_budget': 17000, 'new_budget': 5000}
 - last edited: 2 days ago
Delivery:
 - Hohe Frequenz (>3) → Kreative aktualisieren oder Zielgruppe erweitern, um Ermüdung zu vermeiden.
Cost Efficiency:
 - CPM im mittleren Bereich (40–70 €) → überwachen; Zielgruppenüberschneidungen und Platzierungen optimieren.
 - CPC 3–5 € → akzeptabel; mit stärkeren Creatives eine Senkung anstreben.
Lead Economics:
 - CPL ist im Vergleich zum Budget hoch → Form, Zielgruppe und Vorqualifikation optimieren.
 - Ausgaben/Lead < 90 € → gute Kosteneffizienz; bei stabilem Volumen vorsichtige Skalierung in Betracht ziehen.

=======> System Decided To Keep The Ad Set Due To Stable Performance — Score: 11.1.

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