== 2026-01-11 14:19:30 == 📊 ACCOUNT STATUS REPORT ────────────────────────────── 🟢 Status: ACTIVE 💶 Total Monthly Spend: 3806.24 € 👥 Total Monthly Leads: 75 📈 Avg. Cost per Lead: 50.75 € 💰 Total Daily Budget: 436.0 € 🗓️ Days Left in Month: 20 🔮 Expected Total: 12526.24 € 🎯 Monthly Cap: 15000.0 € ⏸️ Paused Campaigns: 0 📝 Note: ✅ We can create more campaigns. ****************************************************************************************** Case .2. One Active Ad Set. Info: - Campaign 120237006394060259 | ES-25316 // Meißen - Kunden - 09.01.2026: / Ad Set: ES-25316 // Meißen - Kunden - 09.01.2026 (120237006394110259) - Age: 2 days | Budget: €60.00 - Impressions: 1743 | Reach: 1290 | Frequency: 1.351163 - Clicks: 22 | Link Clicks: 15 | Landing Page Views: 0 - CTR: 1.262192 | CPM: 64.37751 | CPC: 5.100455 | CPL: 112.21 | Target CPL: 60.0 - Leads: 1 | Spend: €112.21 - Last Budget Change: 0 - last edited: 2 days ago Engagement: - Wenige Klicks → Überschriften, Hooks und Haupttext verbessern. - Wenige Link-Klicks → Stärkung des CTA und der Relevanz zwischen Anzeige und Zielseite. - Wenige Aufrufe der Zielseite → Überprüfen Sie die Seitengeschwindigkeit, das Tracking und die Absicht vor dem Klick. Cost Efficiency: - CPM im mittleren Bereich (40–70 €) → überwachen; Zielgruppenüberschneidungen und Platzierungen optimieren. - CPC > 5 € → Kreative wahrscheinlich schwach oder teures Targeting; Kreative und Zielgruppe iterieren. Lead Economics: - CPL ist im Vergleich zum Budget hoch → Form, Zielgruppe und Vorqualifikation optimieren. - Ausgaben/Lead 90–150 € → grenzwertig; Creatives und Targeting optimieren. =======> System Decided To Keep The Ad Set Due To Stable Performance — Score: 5.4. ****************************************************************************************** Case .2. One Active Ad Set. Info: - Campaign 120236863329280259 | ES-25254 // Salzgitter - Kunden - 05.01.2026: / Ad Set: ES-25254 // Salzgitter - Kunden - Denkmal - 05.01.2026 (120236863329350259) - Age: 6 days | Budget: €50.00 - Impressions: 5078 | Reach: 2953 | Frequency: 1.719607 - Clicks: 101 | Link Clicks: 56 | Landing Page Views: 2 - CTR: 1.988972 | CPM: 58.93462 | CPC: 2.963069 | CPL: 59.854 | Target CPL: 60.0 - Leads: 5 | Spend: €299.27 - Last Budget Change: 0 - last edited: 6 days ago Engagement: - Wenige Aufrufe der Zielseite → Überprüfen Sie die Seitengeschwindigkeit, das Tracking und die Absicht vor dem Klick. Cost Efficiency: - CPM im mittleren Bereich (40–70 €) → überwachen; Zielgruppenüberschneidungen und Platzierungen optimieren. Lead Economics: - Ausgaben/Lead < 90 € → gute Kosteneffizienz; bei stabilem Volumen vorsichtige Skalierung in Betracht ziehen. =======> System Decided To Keep The Ad Set Due To Stable Performance — Score: 11.1. ****************************************************************************************** Case .2. One Active Ad Set. Info: - Campaign 120233569975310259 | Vertriebspartner // Denkmal // 08.11.2025: / Ad Set: Vertriebspartner // Neubau // 08.11.2025 (120233569975300259) - Age: 64 days | Budget: €96.00 - Impressions: 149916 | Reach: 32446 | Frequency: 4.620477 - Clicks: 1575 | Link Clicks: 1022 | Landing Page Views: 41 - CTR: 1.050588 | CPM: 42.271739 | CPC: 4.023625 | CPL: 59.785 | Target CPL: 60.0 - Leads: 106 | Spend: €6337.21 - Last Budget Change: 0 - last edited: 0 days ago Delivery: - Hohe Frequenz (>3) → Kreative aktualisieren oder Zielgruppe erweitern, um Ermüdung zu vermeiden. Cost Efficiency: - CPM im mittleren Bereich (40–70 €) → überwachen; Zielgruppenüberschneidungen und Platzierungen optimieren. - CPC 3–5 € → akzeptabel; mit stärkeren Creatives eine Senkung anstreben. Lead Economics: - Ausgaben/Lead < 90 € → gute Kosteneffizienz; bei stabilem Volumen vorsichtige Skalierung in Betracht ziehen. Opportunities: - Gesundes Lead-Volumen bei niedrigem CPL → Budget schrittweise erhöhen. =======> System Decided To Keep The Ad Set Due To Stable Performance — Score: 13.1. ****************************************************************************************** Case .2. One Active Ad Set. Info: - Campaign 120230874809480259 | ES-25137 // Zwickau - Kunden - 20.09.25: / Ad Set: ES-25137 // Zwickau - Kunden - 28.10.25 (120233880607400259) - Age: 59 days | Budget: €60.00 - Impressions: 62695 | Reach: 29865 | Frequency: 2.09928 - Clicks: 1328 | Link Clicks: 1163 | Landing Page Views: 19 - CTR: 2.118191 | CPM: 56.529548 | CPC: 2.668765 | CPL: 49.223889 | Target CPL: 60.0 - Leads: 72 | Spend: €3544.12 - Last Budget Change: 0 - last edited: 0 days ago Cost Efficiency: - CPM im mittleren Bereich (40–70 €) → überwachen; Zielgruppenüberschneidungen und Platzierungen optimieren. Lead Economics: - Ausgaben/Lead < 90 € → gute Kosteneffizienz; bei stabilem Volumen vorsichtige Skalierung in Betracht ziehen. Opportunities: - Gesundes Lead-Volumen bei niedrigem CPL → Budget schrittweise erhöhen. =======> System Decided To Keep The Ad Set Due To Stable Performance — Score: 14.0. ****************************************************************************************** Case .2. One Active Ad Set. Info: - Campaign 120230852443370259 | ES-25338 // Neubau - Kunden - 19.09.25: / Ad Set: ES-25338 // Neubau - Kunden - 25.10.25 (120232810828040259) - Age: 78 days | Budget: €170.00 - Impressions: 206151 | Reach: 72290 | Frequency: 2.851722 - Clicks: 2736 | Link Clicks: 1833 | Landing Page Views: 57 - CTR: 1.327183 | CPM: 64.250525 | CPC: 4.841122 | CPL: 80.274606 | Target CPL: 60.0 - Leads: 165 | Spend: €13245.31 - Last Budget Change: 0 - last edited: 0 days ago Cost Efficiency: - CPM im mittleren Bereich (40–70 €) → überwachen; Zielgruppenüberschneidungen und Platzierungen optimieren. - CPC 3–5 € → akzeptabel; mit stärkeren Creatives eine Senkung anstreben. Lead Economics: - CPL ist im Vergleich zum Budget hoch → Form, Zielgruppe und Vorqualifikation optimieren. - Ausgaben/Lead < 90 € → gute Kosteneffizienz; bei stabilem Volumen vorsichtige Skalierung in Betracht ziehen. Opportunities: - Gesundes Lead-Volumen bei niedrigem CPL → Budget schrittweise erhöhen. =======> System Decided To Keep The Ad Set Due To Stable Performance — Score: 11.5. ******************************************************************************************