== 2026-01-11 00:17:05 == 📊 ACCOUNT STATUS REPORT ────────────────────────────── 🟢 Status: ACTIVE 💶 Total Monthly Spend: 3578.2 € 👥 Total Monthly Leads: 72 📈 Avg. Cost per Lead: 49.7 € 💰 Total Daily Budget: 436.0 € 🗓️ Days Left in Month: 20 🔮 Expected Total: 12298.2 € 🎯 Monthly Cap: 15000.0 € ⏸️ Paused Campaigns: 0 📝 Note: ✅ We can create more campaigns. ****************************************************************************************** Case .2. One Active Ad Set. Info: - Campaign 120237006394060259 | ES-25316 // Meißen - Kunden - 09.01.2026: / Ad Set: ES-25316 // Meißen - Kunden - 09.01.2026 (120237006394110259) - Age: 2 days | Budget: €60.00 - Impressions: 1267 | Reach: 1010 | Frequency: 1.254455 - Clicks: 18 | Link Clicks: 11 | Landing Page Views: 0 - CTR: 1.420679 | CPM: 60.260458 | CPC: 4.241667 | CPL: 76.35 | Target CPL: 60.0 - Leads: 1 | Spend: €76.35 - Last Budget Change: 0 - last edited: 2 days ago Engagement: - Wenige Klicks → Überschriften, Hooks und Haupttext verbessern. - Wenige Link-Klicks → Stärkung des CTA und der Relevanz zwischen Anzeige und Zielseite. - Wenige Aufrufe der Zielseite → Überprüfen Sie die Seitengeschwindigkeit, das Tracking und die Absicht vor dem Klick. Cost Efficiency: - CPM im mittleren Bereich (40–70 €) → überwachen; Zielgruppenüberschneidungen und Platzierungen optimieren. - CPC 3–5 € → akzeptabel; mit stärkeren Creatives eine Senkung anstreben. Lead Economics: - Ausgaben/Lead < 90 € → gute Kosteneffizienz; bei stabilem Volumen vorsichtige Skalierung in Betracht ziehen. =======> System Decided To Keep The Ad Set Due To Stable Performance — Score: 8.3. ****************************************************************************************** Case .2. One Active Ad Set. Info: - Campaign 120236863329280259 | ES-25254 // Salzgitter - Kunden - 05.01.2026: / Ad Set: ES-25254 // Salzgitter - Kunden - Denkmal - 05.01.2026 (120236863329350259) - Age: 6 days | Budget: €50.00 - Impressions: 4639 | Reach: 2757 | Frequency: 1.682626 - Clicks: 92 | Link Clicks: 53 | Landing Page Views: 2 - CTR: 1.983186 | CPM: 57.533951 | CPC: 2.901087 | CPL: 88.966667 | Target CPL: 60.0 - Leads: 3 | Spend: €266.9 - Last Budget Change: 0 - last edited: 6 days ago Engagement: - Wenige Aufrufe der Zielseite → Überprüfen Sie die Seitengeschwindigkeit, das Tracking und die Absicht vor dem Klick. Cost Efficiency: - CPM im mittleren Bereich (40–70 €) → überwachen; Zielgruppenüberschneidungen und Platzierungen optimieren. Lead Economics: - CPL ist im Vergleich zum Budget hoch → Form, Zielgruppe und Vorqualifikation optimieren. - Ausgaben/Lead < 90 € → gute Kosteneffizienz; bei stabilem Volumen vorsichtige Skalierung in Betracht ziehen. =======> System Decided To Keep The Ad Set Due To Stable Performance — Score: 9.1. ****************************************************************************************** Case .2. One Active Ad Set. Info: - Campaign 120233569975310259 | Vertriebspartner // Denkmal // 08.11.2025: / Ad Set: Vertriebspartner // Neubau // 08.11.2025 (120233569975300259) - Age: 64 days | Budget: €96.00 - Impressions: 148917 | Reach: 32376 | Frequency: 4.599611 - Clicks: 1567 | Link Clicks: 1016 | Landing Page Views: 41 - CTR: 1.052264 | CPM: 42.2299 | CPC: 4.013242 | CPL: 59.32783 | Target CPL: 60.0 - Leads: 106 | Spend: €6288.75 - Last Budget Change: 0 - last edited: 0 days ago Delivery: - Hohe Frequenz (>3) → Kreative aktualisieren oder Zielgruppe erweitern, um Ermüdung zu vermeiden. Cost Efficiency: - CPM im mittleren Bereich (40–70 €) → überwachen; Zielgruppenüberschneidungen und Platzierungen optimieren. - CPC 3–5 € → akzeptabel; mit stärkeren Creatives eine Senkung anstreben. Lead Economics: - Ausgaben/Lead < 90 € → gute Kosteneffizienz; bei stabilem Volumen vorsichtige Skalierung in Betracht ziehen. Opportunities: - Gesundes Lead-Volumen bei niedrigem CPL → Budget schrittweise erhöhen. =======> System Decided To Keep The Ad Set Due To Stable Performance — Score: 13.1. ****************************************************************************************** Case .2. One Active Ad Set. Info: - Campaign 120230874809480259 | ES-25137 // Zwickau - Kunden - 20.09.25: / Ad Set: ES-25137 // Zwickau - Kunden - 28.10.25 (120233880607400259) - Age: 59 days | Budget: €60.00 - Impressions: 62018 | Reach: 29499 | Frequency: 2.102376 - Clicks: 1315 | Link Clicks: 1152 | Landing Page Views: 19 - CTR: 2.120352 | CPM: 56.645974 | CPC: 2.671536 | CPL: 48.792639 | Target CPL: 60.0 - Leads: 72 | Spend: €3513.07 - Last Budget Change: 0 - last edited: 0 days ago Cost Efficiency: - CPM im mittleren Bereich (40–70 €) → überwachen; Zielgruppenüberschneidungen und Platzierungen optimieren. Lead Economics: - Ausgaben/Lead < 90 € → gute Kosteneffizienz; bei stabilem Volumen vorsichtige Skalierung in Betracht ziehen. Opportunities: - Gesundes Lead-Volumen bei niedrigem CPL → Budget schrittweise erhöhen. =======> System Decided To Keep The Ad Set Due To Stable Performance — Score: 14.0. ****************************************************************************************** Case .2. One Active Ad Set. Info: - Campaign 120230852443370259 | ES-25338 // Neubau - Kunden - 19.09.25: / Ad Set: ES-25338 // Neubau - Kunden - 25.10.25 (120232810828040259) - Age: 78 days | Budget: €170.00 - Impressions: 204808 | Reach: 72184 | Frequency: 2.837305 - Clicks: 2711 | Link Clicks: 1815 | Landing Page Views: 57 - CTR: 1.323679 | CPM: 64.27161 | CPC: 4.855529 | CPL: 80.264268 | Target CPL: 60.0 - Leads: 164 | Spend: €13163.34 - Last Budget Change: 0 - last edited: 0 days ago Cost Efficiency: - CPM im mittleren Bereich (40–70 €) → überwachen; Zielgruppenüberschneidungen und Platzierungen optimieren. - CPC 3–5 € → akzeptabel; mit stärkeren Creatives eine Senkung anstreben. Lead Economics: - CPL ist im Vergleich zum Budget hoch → Form, Zielgruppe und Vorqualifikation optimieren. - Ausgaben/Lead < 90 € → gute Kosteneffizienz; bei stabilem Volumen vorsichtige Skalierung in Betracht ziehen. Opportunities: - Gesundes Lead-Volumen bei niedrigem CPL → Budget schrittweise erhöhen. =======> System Decided To Keep The Ad Set Due To Stable Performance — Score: 11.5. ******************************************************************************************