== 2026-01-10 20:16:24 == 📊 ACCOUNT STATUS REPORT ────────────────────────────── 🟢 Status: ACTIVE 💶 Total Monthly Spend: 3523.99 € 👥 Total Monthly Leads: 69 📈 Avg. Cost per Lead: 51.07 € 💰 Total Daily Budget: 436.0 € 🗓️ Days Left in Month: 21 🔮 Expected Total: 12679.99 € 🎯 Monthly Cap: 15000.0 € ⏸️ Paused Campaigns: 0 📝 Note: ✅ We can create more campaigns. ****************************************************************************************** Case .2. One Active Ad Set. Info: - Campaign 120237006394060259 | ES-25316 // Meißen - Kunden - 09.01.2026: / Ad Set: ES-25316 // Meißen - Kunden - 09.01.2026 (120237006394110259) - Age: 1 days | Budget: €60.00 - Impressions: 1145 | Reach: 923 | Frequency: 1.24052 - Clicks: 18 | Link Clicks: 11 | Landing Page Views: 0 - CTR: 1.572052 | CPM: 61.318777 | CPC: 3.900556 | CPL: 70.21 | Target CPL: 60.0 - Leads: 1 | Spend: €70.21 - Last Budget Change: 0 - last edited: 1 days ago Engagement: - Wenige Klicks → Überschriften, Hooks und Haupttext verbessern. - Wenige Link-Klicks → Stärkung des CTA und der Relevanz zwischen Anzeige und Zielseite. - Wenige Aufrufe der Zielseite → Überprüfen Sie die Seitengeschwindigkeit, das Tracking und die Absicht vor dem Klick. Cost Efficiency: - CPM im mittleren Bereich (40–70 €) → überwachen; Zielgruppenüberschneidungen und Platzierungen optimieren. - CPC 3–5 € → akzeptabel; mit stärkeren Creatives eine Senkung anstreben. Lead Economics: - Ausgaben/Lead < 90 € → gute Kosteneffizienz; bei stabilem Volumen vorsichtige Skalierung in Betracht ziehen. =======> System Decided To Keep The Ad Set Due To Stable Performance — Score: 8.3. ****************************************************************************************** Case .2. One Active Ad Set. Info: - Campaign 120236863329280259 | ES-25254 // Salzgitter - Kunden - 05.01.2026: / Ad Set: ES-25254 // Salzgitter - Kunden - Denkmal - 05.01.2026 (120236863329350259) - Age: 5 days | Budget: €50.00 - Impressions: 4517 | Reach: 2692 | Frequency: 1.677935 - Clicks: 91 | Link Clicks: 52 | Landing Page Views: 2 - CTR: 2.014611 | CPM: 58.133717 | CPC: 2.885604 | CPL: 87.53 | Target CPL: 60.0 - Leads: 3 | Spend: €262.59 - Last Budget Change: 0 - last edited: 5 days ago Engagement: - Wenige Aufrufe der Zielseite → Überprüfen Sie die Seitengeschwindigkeit, das Tracking und die Absicht vor dem Klick. Cost Efficiency: - CPM im mittleren Bereich (40–70 €) → überwachen; Zielgruppenüberschneidungen und Platzierungen optimieren. Lead Economics: - CPL ist im Vergleich zum Budget hoch → Form, Zielgruppe und Vorqualifikation optimieren. - Ausgaben/Lead < 90 € → gute Kosteneffizienz; bei stabilem Volumen vorsichtige Skalierung in Betracht ziehen. =======> System Decided To Keep The Ad Set Due To Stable Performance — Score: 9.1. ****************************************************************************************** Case .2. One Active Ad Set. Info: - Campaign 120233569975310259 | Vertriebspartner // Denkmal // 08.11.2025: / Ad Set: Vertriebspartner // Neubau // 08.11.2025 (120233569975300259) - Age: 63 days | Budget: €96.00 - Impressions: 148538 | Reach: 32341 | Frequency: 4.59287 - Clicks: 1562 | Link Clicks: 1012 | Landing Page Views: 41 - CTR: 1.051583 | CPM: 42.246967 | CPC: 4.017465 | CPL: 59.764571 | Target CPL: 60.0 - Leads: 105 | Spend: €6275.28 - Last Budget Change: 0 - last edited: 0 days ago Delivery: - Hohe Frequenz (>3) → Kreative aktualisieren oder Zielgruppe erweitern, um Ermüdung zu vermeiden. Cost Efficiency: - CPM im mittleren Bereich (40–70 €) → überwachen; Zielgruppenüberschneidungen und Platzierungen optimieren. - CPC 3–5 € → akzeptabel; mit stärkeren Creatives eine Senkung anstreben. Lead Economics: - Ausgaben/Lead < 90 € → gute Kosteneffizienz; bei stabilem Volumen vorsichtige Skalierung in Betracht ziehen. Opportunities: - Gesundes Lead-Volumen bei niedrigem CPL → Budget schrittweise erhöhen. =======> System Decided To Keep The Ad Set Due To Stable Performance — Score: 13.1. ****************************************************************************************** Case .2. One Active Ad Set. Info: - Campaign 120230874809480259 | ES-25137 // Zwickau - Kunden - 20.09.25: / Ad Set: ES-25137 // Zwickau - Kunden - 28.10.25 (120233880607400259) - Age: 58 days | Budget: €60.00 - Impressions: 61855 | Reach: 29458 | Frequency: 2.099769 - Clicks: 1307 | Link Clicks: 1146 | Landing Page Views: 19 - CTR: 2.113006 | CPM: 56.686929 | CPC: 2.682762 | CPL: 49.385493 | Target CPL: 60.0 - Leads: 71 | Spend: €3506.37 - Last Budget Change: 0 - last edited: 0 days ago Cost Efficiency: - CPM im mittleren Bereich (40–70 €) → überwachen; Zielgruppenüberschneidungen und Platzierungen optimieren. Lead Economics: - Ausgaben/Lead < 90 € → gute Kosteneffizienz; bei stabilem Volumen vorsichtige Skalierung in Betracht ziehen. Opportunities: - Gesundes Lead-Volumen bei niedrigem CPL → Budget schrittweise erhöhen. =======> System Decided To Keep The Ad Set Due To Stable Performance — Score: 14.0. ****************************************************************************************** Case .2. One Active Ad Set. Info: - Campaign 120230852443370259 | ES-25338 // Neubau - Kunden - 19.09.25: / Ad Set: ES-25338 // Neubau - Kunden - 25.10.25 (120232810828040259) - Age: 77 days | Budget: €170.00 - Impressions: 204394 | Reach: 72114 | Frequency: 2.834318 - Clicks: 2701 | Link Clicks: 1811 | Landing Page Views: 57 - CTR: 1.321467 | CPM: 64.286378 | CPC: 4.864772 | CPL: 80.611963 | Target CPL: 60.0 - Leads: 163 | Spend: €13139.75 - Last Budget Change: 0 - last edited: 0 days ago Cost Efficiency: - CPM im mittleren Bereich (40–70 €) → überwachen; Zielgruppenüberschneidungen und Platzierungen optimieren. - CPC 3–5 € → akzeptabel; mit stärkeren Creatives eine Senkung anstreben. Lead Economics: - CPL ist im Vergleich zum Budget hoch → Form, Zielgruppe und Vorqualifikation optimieren. - Ausgaben/Lead < 90 € → gute Kosteneffizienz; bei stabilem Volumen vorsichtige Skalierung in Betracht ziehen. Opportunities: - Gesundes Lead-Volumen bei niedrigem CPL → Budget schrittweise erhöhen. =======> System Decided To Keep The Ad Set Due To Stable Performance — Score: 11.5. ******************************************************************************************