== 2026-01-10 18:16:03 == 📊 ACCOUNT STATUS REPORT ────────────────────────────── 🟢 Status: ACTIVE 💶 Total Monthly Spend: 3483.47 € 👥 Total Monthly Leads: 69 📈 Avg. Cost per Lead: 50.49 € 💰 Total Daily Budget: 436.0 € 🗓️ Days Left in Month: 21 🔮 Expected Total: 12639.47 € 🎯 Monthly Cap: 15000.0 € ⏸️ Paused Campaigns: 0 📝 Note: ✅ We can create more campaigns. ****************************************************************************************** Case .2. One Active Ad Set. Info: - Campaign 120237006394060259 | ES-25316 // Meißen - Kunden - 09.01.2026: / Ad Set: ES-25316 // Meißen - Kunden - 09.01.2026 (120237006394110259) - Age: 1 days | Budget: €60.00 - Impressions: 1050 | Reach: 834 | Frequency: 1.258993 - Clicks: 18 | Link Clicks: 11 | Landing Page Views: 0 - CTR: 1.714286 | CPM: 63.257143 | CPC: 3.69 | CPL: 66.42 | Target CPL: 60.0 - Leads: 1 | Spend: €66.42 - Last Budget Change: 0 - last edited: 1 days ago Engagement: - Wenige Klicks → Überschriften, Hooks und Haupttext verbessern. - Wenige Link-Klicks → Stärkung des CTA und der Relevanz zwischen Anzeige und Zielseite. - Wenige Aufrufe der Zielseite → Überprüfen Sie die Seitengeschwindigkeit, das Tracking und die Absicht vor dem Klick. Cost Efficiency: - CPM im mittleren Bereich (40–70 €) → überwachen; Zielgruppenüberschneidungen und Platzierungen optimieren. - CPC 3–5 € → akzeptabel; mit stärkeren Creatives eine Senkung anstreben. Lead Economics: - Ausgaben/Lead < 90 € → gute Kosteneffizienz; bei stabilem Volumen vorsichtige Skalierung in Betracht ziehen. =======> System Decided To Keep The Ad Set Due To Stable Performance — Score: 8.3. ****************************************************************************************** Case .2. One Active Ad Set. Info: - Campaign 120236863329280259 | ES-25254 // Salzgitter - Kunden - 05.01.2026: / Ad Set: ES-25254 // Salzgitter - Kunden - Denkmal - 05.01.2026 (120236863329350259) - Age: 5 days | Budget: €50.00 - Impressions: 4417 | Reach: 2642 | Frequency: 1.67184 - Clicks: 89 | Link Clicks: 52 | Landing Page Views: 2 - CTR: 2.014942 | CPM: 58.302015 | CPC: 2.893483 | CPL: 85.84 | Target CPL: 60.0 - Leads: 3 | Spend: €257.52 - Last Budget Change: 0 - last edited: 5 days ago Engagement: - Wenige Aufrufe der Zielseite → Überprüfen Sie die Seitengeschwindigkeit, das Tracking und die Absicht vor dem Klick. Cost Efficiency: - CPM im mittleren Bereich (40–70 €) → überwachen; Zielgruppenüberschneidungen und Platzierungen optimieren. Lead Economics: - CPL ist im Vergleich zum Budget hoch → Form, Zielgruppe und Vorqualifikation optimieren. - Ausgaben/Lead < 90 € → gute Kosteneffizienz; bei stabilem Volumen vorsichtige Skalierung in Betracht ziehen. =======> System Decided To Keep The Ad Set Due To Stable Performance — Score: 9.1. ****************************************************************************************** Case .2. One Active Ad Set. Info: - Campaign 120233569975310259 | Vertriebspartner // Denkmal // 08.11.2025: / Ad Set: Vertriebspartner // Neubau // 08.11.2025 (120233569975300259) - Age: 63 days | Budget: €96.00 - Impressions: 148379 | Reach: 32299 | Frequency: 4.593919 - Clicks: 1559 | Link Clicks: 1009 | Landing Page Views: 41 - CTR: 1.050688 | CPM: 42.245062 | CPC: 4.020706 | CPL: 59.697905 | Target CPL: 60.0 - Leads: 105 | Spend: €6268.28 - Last Budget Change: 0 - last edited: 0 days ago Delivery: - Hohe Frequenz (>3) → Kreative aktualisieren oder Zielgruppe erweitern, um Ermüdung zu vermeiden. Cost Efficiency: - CPM im mittleren Bereich (40–70 €) → überwachen; Zielgruppenüberschneidungen und Platzierungen optimieren. - CPC 3–5 € → akzeptabel; mit stärkeren Creatives eine Senkung anstreben. Lead Economics: - Ausgaben/Lead < 90 € → gute Kosteneffizienz; bei stabilem Volumen vorsichtige Skalierung in Betracht ziehen. Opportunities: - Gesundes Lead-Volumen bei niedrigem CPL → Budget schrittweise erhöhen. =======> System Decided To Keep The Ad Set Due To Stable Performance — Score: 13.1. ****************************************************************************************** Case .2. One Active Ad Set. Info: - Campaign 120230874809480259 | ES-25137 // Zwickau - Kunden - 20.09.25: / Ad Set: ES-25137 // Zwickau - Kunden - 28.10.25 (120233880607400259) - Age: 58 days | Budget: €60.00 - Impressions: 61698 | Reach: 29416 | Frequency: 2.09743 - Clicks: 1299 | Link Clicks: 1138 | Landing Page Views: 19 - CTR: 2.105417 | CPM: 56.738792 | CPC: 2.694896 | CPL: 49.305211 | Target CPL: 60.0 - Leads: 71 | Spend: €3500.67 - Last Budget Change: 0 - last edited: 0 days ago Cost Efficiency: - CPM im mittleren Bereich (40–70 €) → überwachen; Zielgruppenüberschneidungen und Platzierungen optimieren. Lead Economics: - Ausgaben/Lead < 90 € → gute Kosteneffizienz; bei stabilem Volumen vorsichtige Skalierung in Betracht ziehen. Opportunities: - Gesundes Lead-Volumen bei niedrigem CPL → Budget schrittweise erhöhen. =======> System Decided To Keep The Ad Set Due To Stable Performance — Score: 14.0. ****************************************************************************************** Case .2. One Active Ad Set. Info: - Campaign 120230852443370259 | ES-25338 // Neubau - Kunden - 19.09.25: / Ad Set: ES-25338 // Neubau - Kunden - 25.10.25 (120232810828040259) - Age: 77 days | Budget: €170.00 - Impressions: 204071 | Reach: 71973 | Frequency: 2.835383 - Clicks: 2696 | Link Clicks: 1808 | Landing Page Views: 57 - CTR: 1.321109 | CPM: 64.295221 | CPC: 4.866762 | CPL: 80.495644 | Target CPL: 60.0 - Leads: 163 | Spend: €13120.79 - Last Budget Change: 0 - last edited: 0 days ago Cost Efficiency: - CPM im mittleren Bereich (40–70 €) → überwachen; Zielgruppenüberschneidungen und Platzierungen optimieren. - CPC 3–5 € → akzeptabel; mit stärkeren Creatives eine Senkung anstreben. Lead Economics: - CPL ist im Vergleich zum Budget hoch → Form, Zielgruppe und Vorqualifikation optimieren. - Ausgaben/Lead < 90 € → gute Kosteneffizienz; bei stabilem Volumen vorsichtige Skalierung in Betracht ziehen. Opportunities: - Gesundes Lead-Volumen bei niedrigem CPL → Budget schrittweise erhöhen. =======> System Decided To Keep The Ad Set Due To Stable Performance — Score: 11.5. ******************************************************************************************